(1)DAF-SPT项目简介
迪爱福(DAF)-战略慈善培训(SPT)项目(简称为“DAF-SPT项目”)是由递爱福基金会捐资,递爱福家办发起的培训项目。该培训项目以专业人员为培训对象,以战略慈善规划的相关课程为主要培训内容,通过向专业人员提供战略慈善领域的相关知识,推动专业人员战略慈善规划能力的建设,履行社会责任,创造社会价值。
在项目初期阶段,该项目将主要致力于将家族战略慈善领域的优秀教育资源进行公益性整合,以家族战略慈善领域的课程视频/音频制作、课件优化及课程公益性推广为业务出发点,以家族战略慈善的培训、教育为桥梁,组织多种形式的公益培训活动,进而倡导家族战略慈善的理念,助力家族慈善事业的发展。
(2)DAF-SPT项目的目标
DAF-SPT项目拟实现如下目标:
a) 慈善专业化:培训学员引导客户进行战略慈善财产配置所应该具备的基本专业知识,如海内外家族发展战略与治理、家族信托、慈善信托、家族税收筹划、家族企业管理、家族合规与风险等内容;
b) 慈善战略化:推动、普及学员向其客户提供战略慈善服务的理念、技能,引导客户设计战略慈善框架;
c) 倡导以专业建立公信力:鼓励学员积极投身慈善事业,提升学员慈善专业知识,倡导以专业建立公信力,支持中国非营利组织的公信力建设;
d) 客户关系管理工具化:探索学员与客户建立新型的、共同慈善的使命型合作关系,专业人员引导其客户以设立捐赠者建议基金(DAF)慈善账户的模式,使慈善财产的捐赠成为捐赠人整体财产战略配置的重要组成部分;探索以慈善工具管理、稳定、维护客户关系的方式。
(3)DAF-Pro Bono培训项目与DAF-SPT项目的关系
① 二者的区别
(a) 战略目标不同:“DAF-SPT项目”与“DAF-Pro Bono培训项目”具有不同的战略目标,“DAF-SPT项目” 通过向专业人员提供战略慈善领域的相关知识,推动专业人员战略慈善规划能力的建设,助力专业人员协助个人、家庭或家族、企业等实现战略慈善规划的目标,履行社会责任,创造社会价值。“DAF-SPT项目”拟实践“精品完备性策略” ,在培训项目课程体系规划和培训内容的设计上,覆盖学员在战略慈善领域所需的所有精品知识。
(b) 培训课程的内容不同:“DAF-SPT项目”与“DAF-Pro Bono培训项目”在培训课程内容设计方面有所不同,“DAF-SPT项目”以战略慈善规划的相关课程为主要培训内容。在项目初期阶段,旨在将优秀教育资源进行公益性整合,以家族战略慈善领域的课程视频/音频制作、课件优化为业务出发点,开展家族战略慈善领域的培训。
② 二者的联系
(a)“DAF-Pro Bono培训项目”与“DAF-SPT项目”具有相同或相似的运作模式:“DAF-Pro Bono培训项目”与“DAF-SPT项目”在组织架构、课程体系规划、视频/音频课程制作、学员招生、专题培训、访学计划、结课实践、结课典礼等方面具有相同或相似的运作模式。
(b)“DAF-Pro Bono培训项目”是“DAF-SPT项目”的基础:“DAF-Pro Bono培训项目”通过为专业志愿者赋能,为“DAF-SPT项目”培训和预备优秀的专业人才,进而推动专业人员战略慈善规划能力的建设。
(c)“DAF-SPT项目”是“DAF-Pro Bono培训项目”部分培训内容更为个性化和深入化的延伸:在培训内容上,“DAF-Pro Bono培训项目”涵盖了部分“DAF-SPT项目”的培训内容。“DAF-SPT项目”是“DAF-Pro Bono培训项目”部分培训内容更为个性化和深入化的延伸,其课程更为具体化、实践化。“DAF-SPT项目”的课程规划目前采取了四个主要的原则:
“学员导向原则”: “DAF-SPT项目”课程的整体规划,会以学员的需求为导向,根据学员在具体业务领域的需求,逐步增设相关课程,完善课程内容。
“处境化原则”: “DAF-SPT项目”未来会逐渐引入海内外系统性、专业化的培训课程,比如,在财富规划领域比较权威的国际信托与资产规划学会(The Society of Trust and Estate Practitioners, 简称“STEP”)的培训课程、海外家族传承教练(Family Legacy Coach)相关课程,等等。“DAF-SPT项目”会根据实际情况对这些原版课程进行处境化地加工、优化,以适应学员在不同场景下的学习需求,达到真正为学员赋能的作用。
“牢筑根基原则”: “DAF-SPT项目”的核心是向学员提供与“战略慈善”有关的相关课程,以实现赋能学员开展战略慈善规划的目标。为了进一步帮助学员夯实基础、牢筑根基,围绕“战略慈善”这个话题,“DAF-SPT项目”也将为学员拓宽“知识图谱”,向学员提供包括家族发展战略与治理、家族信托、慈善信托、家族税收筹划、家族企业管理、家族合规与风险、非营利组织的治理等的相关课程。通过对这些课程内容的学习,加深学员对“战略慈善”的理解,也使战略慈善规划不再是“无源之水、无本之木”。
“孵化整合原则”: 通过“DAF-SPT项目”的赋能培训,专业人员最终可以将慈善、商业、使命相结合,实现业务拓展、资源汇聚和组织孵化。
考虑到“DAF-Pro Bono培训项目”是“DAF-SPT项目”的基础,因此,在初期阶段,递爱福家办将在优先启动“DAF-Pro Bono培训项目”的同时,开展“DAF-SPT项目”的筹备工作。
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